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En este caso, se puede observar que el inadecuado manejo de Carlos Manrique en su empresa financiera CLAE desprestigió su imagen ante toda la sociedad peruana. Este incidente perjudico financieramente a a todos sus clientes, pues el empresario Manrique manipuló el dinero de los inversionistas llevándolos a la pérdida de todas sus acciones. Manrique se excusa ante sus clientes diciéndoles que la culpa del quiebre de CLAE la tiene, por completo, el estado peruano. Ante tal hecho, los medios de comunicación se ven obligados a informar a la sociedad de lo ocurrido, pues muchas personas se vieron terriblemente afectadas con la bancarrota de CLAE.


La empresaria Susan Hoefken, acusada de simular el robo de un pulmón con el fin de atraer más visitantes a la exposición "El Cuerpo Humano: Real y Fascinante", negó una vez más que hubiera ella armado tal farsa y ratificó que el robo sí se produjo.
Sostuvo que no pensó que la noticia del robo del pulmón se convirtiera en una "bola gigantesca", aunque reconoció que fue por la cobertura de la publicitaria y de las informaciones de la prensa que se recuperó la pieza.

"Si yo hubiera planificado el robo del pulmón, si yo me hubiera robado el pulmón, ya tenía la cobertura que necesitaba, para qué lo voy a hacer aparecer, lo guardo pues, lo entierro, se lo doy a comer a mi perro, no lo sé, para que lo voy a aparecer y poder caer en una contradicción", expresó en los estudios de RPP.

Hoefken aseguró que a ella no le beneficiaba armar la mentira de la que ahora se la acusa, incluso refirió que si hubiese querido buscar notoriedad, no la habría propiciado de esa manera.
"No tengo palabras para expresar lo que siento, creo que es una cosa demasiado fuerte porque creo que nadie espera verse envuelto en un problema así. Uno busca notoriedad o algún tipo de reconocimiento por el trabajo que uno hace, por volverse exitoso, por hacer algo a favor de su país", afirmó.

Dijo sentirse afectada a nivel emocional como profesional y hasta económicamente porque perdió un proyecto que tenía pendiente.
En otro momento, cuestionó que por el lado de la defensa se haya llevado el caso en reserva, sin embargo "por el otro lado" se filtró información y hasta aparecieron datos falsos como los correos electrónicos en que presuntamente ella refiere que el robo del pulmón era una estrategia.
Insistió en que el caso se trataría de una estrategia aplicada por la empresa Premier Exhibitions, toda vez que buscan no se incremente la siniestralidad de sus pólizas de seguro y obtener intereses económicos.

Fuente: http://www.rpp.com.pe/2009-11-17-susan-hoefken-no-pense-que-robo-del-pulmon-seria-una-bola-gigantesca-noticia_223064.html

COMENTARIO:

En este caso la señora Susan Hoefken se da a conocer como una empresaria muy profesional, quien se atribuye características muy positivas hacia su persona, por lo cual nos estaría dando a entender que mantiene una imagen pulcra y que sería incapaz de verse comprometida en una situación tan deshonrosa. Por otro lado, si verdaderamente se robó el pulmón utilizó una estrategia muy buena para hacer ruido en los medios y de esta forma su exposición pueda llegar a muchas más personas.

En este video vemos que la campaña de Donofrio "Gracias Perú", no logró comunicar su mensaje a través de sus campañas publicitarias y ello se puede evidenciar en los testimonios de los heladeros, quienes recibieron adjetivos negativos, puesto que las personas que se acercaban a comprar los helados al no encontrar los de mayores precios decian que se los estaban guardando. A nuestro parecer, Donofrio no fue claro en su mensaje, tal vez fue una estrategia por parte de la empresa para generar expectativa y mayores ventas, de todas formas el mensaje que se trasmitió finalmente fue que la promoción de Donofrio era una estafa total.

COMENTARIO:

En este ejemplo se puede ver que la comunicación estratégica de la empresa Alacena es llegar a su público a traves del sentimiento que pueden generar tan dulces imagenes. Ademas, de dar a entender que esta mayonesa puede ser compartida generando un ambiente familiar muy cercano. Asimismo, los padres que trabajan puden darse un momento para estar al lado de sus seres más cercanos y sentir esa unión familiar que Alacena quiere transmitir en su mensaje.


COMENTARIO:
En este ejemplo se demuestra, de manera clara y concisa, la teoría explicada en las publicaciones anteriores de este Blog. “Crimen Perfecto”, en esta parte de la película, desarrolla una trama que deja en claro la importancia de una estrategia para lograr un objetivo. Esta misma idea es fundamental, en el ámbito empresarial, a la hora de planificar o planear algún sistema para llegar a conseguir una meta. La diferencia de situaciones es abismal, pero en ambas se logra destacar lo fundamental que es el establecer un plan de estrategia para llegar a conseguir algún determinado fin.

Otro ejemplo para demostrar la teoría desarrollada en el primer post es el caso de la marca de carros BMW. Los autos de esta marca, además de cumplir con las funciones que todo vehiculo debe desempeñar, (esto hace que puedan ser llamados bienes de calidad), nos da el beneficio de usar un carro con el logo de esa empresa. Si se analiza esta premisa de manera simple, resultaría ridículo estar dispuestos a pagar 10 mil dólares mas por un aparato que cumplirá con las mismas funciones, pero esa diferencia monetaria se ve respaldada por el valor que significa el desempeño y el tiempo de vida de una empresa como BMW. Otro factor que influye en el hecho de que BMW puede cobrar más que otras marcas de carro es su diferencial, que gira entorno al prestigio, lujo o glamour que resultaría manejar uno de estos vehículos.




Visión:

Ser la primera opción de compra para todos los peruanos.


Misión:

Generar excelentes experiencias de compra para que nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida.


Valores:

Honestidad
Cuidadoso y Ordenado
Ser Servicial
Ser Muy Trabajador
Ser Creativo e Innovador
Ser Buen Miembro del Equipo


Lemas Cultura Ganadora:
Irradia Pasión por el crecimiento.
Busca la excelencia como mínimo estándar.
Busca ser eficiente y productiva.
Incentiva a aprender de los errores.
Orientada a la acción.
Trabaja en equipo todo el tiempo

La empresa Alicorp revolucionó el mercado de mayonesas lanzando a Alacena. Este mercado estubo dominado por Hellmann's y Maggi, marcas transnacionales, pero la nueva mayonesa casera se convirtió en poco tiempo en la nueva líder del mercado. Su estrategia se basó en desarrollar un producto superior en una categoría madura. Alicorp realizó una investigación de mercado que confirmó que la mayonesa casera era el standard de consumo, por eso lanzo a Alacena. Uso como pilar más fuerte su sabor casero y se valió de esa preferencia para venderse como una auténtica mayonesa de casa que llegó rápidamente a ser del gusto del exigente paladar peruano. Actualmente 9 de cada 10 peruanos consumen mayonesa Alacena, la cual es considerada como el estándar de excelencia de la categoría. Sin duda, hoy en día Alacena es la marca más importante de la empresa Alicorp y eso se debe a un plan de marketing perfecto. Este plan uso una estrategia de posicionamiento por atributo, que sobremarcaba el sabor casero ye l toque de limón, y fué de esa manera que hizo sobre salir a Alacena del resto de mayonesas que ya estaban en el mercado. Con este ejemplo se deja en claro, por segunda vez, la importancia del posicionamiento para el exito de las ventas de una empresa, sea cual sea el giro de esta.




La selección de fútbol de Perú que jugará el próximo miércoles en Medellín contra Colombia, no para de entregar noticias, aunque siempre negativas lo que justifican y explican porqué de su último lugar en las eliminatorias.

El centrocampista peruano Juan Vargas, jugador de la Fiorentina de Italia, manifestó que está dispuesto a renunciar a la selección de su país en apoyo a sus colegas del torneo local, que exigen cambios en el fútbol peruano.
"Si es por apoyar a los compañeros y estar todos unidos por el bien del fútbol peruano, sí renuncio", declaró el centrocampista a periodistas al arribar al aeropuerto internacional de Lima para unirse a la convocatoria del seleccionador José del Solar.
Vargas aseguró que está dispuesto a jugar y dar lo mejor de sí por Perú, pero aclaró que tanto él como sus compañeros no quieren "vender ilusiones" en los partidos que le quedan por jugar a la selección peruana, última en la clasificación sudamericana al Mundial de Sudáfrica 2010.
El jugador indicó que el fútbol peruano tiene "muchos problemas no solo en lo futbolístico, sino también en lo administrativo", por lo que exigió que "de un paso al costado la gente que no tiene que estar", aunque se abstuvo de mencionar nombres.
La semana pasada el gremio de futbolistas de Perú anunció que los jugadores dejarán de acudir a la convocatoria de la selección a partir del próximo 24 de junio si la Federación Peruana de Fútbol (FPF) no realiza cambios estructurales en la organización y el manejo del fútbol nacional.



El vóley peruano es un claro ejemplo de trabajo en equipo, ya que se logra apreciar un gran esfuerzo por parte de cada integrante de la selección. A pesar de los constantes reglamos por parte de la población peruana y muchos comentarios desalentadores de conductores de diferentes programas. Pues, esos no fueron motivos desalentadores para nuestras representantes del vóley peruano, ya que la selección demostró ser capaz de entrar a la cancha dejando de lado cualquier problema y jugársela hasta el final sin perder ningún punto a pesar de la dificultad de los partidos con sus contrincantes que tenían mucho mas ventaja en el nivel de experiencia. Asimismo, se pudo prestar atención que el grupo era solido y firme en cada decisión pese a los errores que cometían no se rendían y cada ves se mostraban mas unidas y con ganas de luchar hasta el ultimo minuto de los partidos los cuales en la gran mayoría salían triunfadoras.